编制洗煤设备生产计划的方法_滕州市惠祥机械有限公司

煤炭公司的上级管理单位根据国家制定的计划，下达给洗煤公司本年度的洗煤生产计划，不是说想生产多少就生产多少的，洗煤厂再根据自己的能力提供参考意见，综合考虑研究再决定本年度或本季度的洗煤设备生产计划。

生产计划是洗煤设备公司经营管理的一项重要工作，为了更好的完成计划，要将洗煤设备的各种消耗、预计产量和质量进行全盘考虑，并列入单位的财务收支计划中，每年第三季度后就要开始下年的生产计划的编制，列明原煤的产量、精煤的产量以及灰分和水分等，还要说明需要更新或维修洗煤设备等情况，需要的技术措施，改、扩建项目投资等，作为编制生产计划草案，向上级煤管局或矿务局上报，省级管理部门在第四季度下达完成生产计划的控制指标。
一旦洗煤设备生产计划通过审核批准后，就正式成为国家计划，一般不予更改，洗煤厂根据这个计划结合自身实际情况编制相应的细则计划。